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#431903
|
1
•
Gestão de Pessoas
•
Fundamentos, Teorias e Escolas da Administração de Recursos Humanos
|
Classificação das Escolas de Administração
2009
•
ESAF
•
ANA
•
Analista Administrativo - Administração
•
Prova:
48448
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Prova
A escola das Relações Humanas diferencia-se por idéias centrais das quais originaram-se críticas implacáveis contra o homo econômicus, modelo elaborado pela Escola Clássica. Analise as afirmações abaixo e selecione a opção que representa o resultado de sua análise.
( ) Na Escola das Relações Humanas, o homem é apresentado como um ser que não pode ser reduzido a esquemas simples e mecanicistas.
( ) Na Escola das Relações Humanas, o homem não é condicionado pelo sistema social, e sim pelas demandas biológicas.
( ) O modelo da Escola das Relações Humanas é o homo complexus, devido à complexidade das suas necessidades.
A)
C, C, C
B)
C, C, E
C)
C, E, E
D)
E, E, E
E)
E, C, C
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#431904
|
2
•
Gestão de Pessoas
•
Liderança
2009
•
ESAF
•
ANA
•
Analista Administrativo - Administração
•
Prova:
48448
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Prova
O reflexo do exercício da Liderança é o resultado alcançado pelo líder em relação às pessoas que influencia. Para o Líder que ocupa uma posição formal dentro da organização, é um desafio identificar o estilo de liderança que deve aplicar a cada uma das circunstâncias que vivencia no cotidiano. Considerando o contexto de liderança, selecione a opção correta.
A)
Na divisão do trabalho, o líder autocrático determina a tarefa de cada um e cada qual escolhe seu companheiro de trabalho. Na liderança democrática, o grupo decide sobre a divisão de trabalho e sobre o parceiro de cada um.
B)
Na programação dos trabalhos, tanto o líder democrático como o liberal não interferem de nenhuma forma nas decisões do grupo.
C)
As características comportamentais predominantes dos subordinados do líder liberal e do líder democrático são similares quanto à escolha do que fazer e quando fazer.
D)
O volume dos resultados poduzidos pelo exercício da liderança autocrática é maior, porém a frustração e agressividade também.
E)
Grupos submetidos às lideranças liberais e democráticas tendem ao individualismo e a ignorar o líder com o passar do tempo.
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#431905
|
3
•
Gestão de Pessoas
•
Liderança
2009
•
ESAF
•
ANA
•
Analista Administrativo - Administração
•
Prova:
48448
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Prova
Mintzberg (1995) definiu um papel como um conjunto organizado de comportamentos que pertencem a uma função ou posição facilmente identificáveis. Segundo a definição de papeis de Mintzberg, assinale abaixo a opção que melhor define o papel de decisão do gerente.
A)
O gerente age como um símbolo e representante da organização neste papel, que está presente num certo número de tarefas, não envolvendo significativamente o processo de informações ou a tomada de decisão.
B)
O gerente desempenha atividades quando recebe ou procura obter informações que lhe permitem entender o que se passa em sua organização e no meio ambiente.
C)
O gerente desempenha atividades que envolvem a necessidade e a capacidade de lidar com uma grande variedade de fontes de informação.
D)
O gerente atua como iniciador e planejador da maior parte das mudanças controladas em sua organização.
E)
O gerente atua em todas as atividades, sendo o complemento da disseminação da informação somente externa à organização.
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#431906
|
4
•
Administração Geral
2009
•
ESAF
•
ANA
•
Analista Administrativo - Administração
•
Prova:
48448
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Prova
Considerando o contexto de tomada de decisão e solução de problemas, analise as afirmações que se seguem e selecione a opção que representa as conclusões de sua análise:
( ) A tomada de decisão é diferente da solução de problemas porque, às vezes, para solucionar um problema, é preciso tomar mais de uma decisão;
( ) O processo de tomada de decisão é o processo de selecionar um curso de ação entre várias alternativas;
( ) Um problema é algo que acontece fora do que é esperado ou estabelecido. É um termo técnico usado especificamente para situações que envolvem perdas, diferentemente das situações de ganho, cujo termo é oportunidade.
A)
C, C, C
B)
C, C, E
C)
C, E, E
D)
E, E, E
E)
E, C, C
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#431907
|
5
•
Administração Geral
•
Gestão Estratégica, Planejamento Estratégico e Bsc (balanced Scorecard)
2009
•
ESAF
•
ANA
•
Analista Administrativo - Administração
•
Prova:
48448
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Prova
Segundo Henry Mintzberg, são dez as escolas de planejamento estratégico: design, planejamento, posicionamento, empreendedora, cognitiva, aprendizado, poder, cultural, ambiental e configuração. Relacione as colunas na tabela abaixo e selecione a opção que representa a sequência encontrada.
A)
5, 10, 4, 3, 7, 6, 8, 2, 9, 1
B)
6, 9, 1, 3, 10, 2, 4, 5, 8, 7
C)
2, 4, 3, 5, 10, 6, 8, 7, 9, 1
D)
10, 9, 8, 7, 6, 5, 2, 3, 4, 1
E)
5, 9, 2, 3, 8, 1, 4, 6, 10, 7
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